【採訪】計劃（計劃）“我希望你只為一個嚴肅的人而來”

自2016年以來，少數畢業生已經在短時間內生產了一年半，而且學生人數增加講座數量的增加是一種短期強化英語在半年的輔導學校，計劃（計劃）中受到了400％的歡迎。公司的特色繼續迅速增長，學生的學生有新生，不教英語，而是教“英語學習”我有。儘管沒有英語課程的完整教練風格服務，但為什麼許多英語學習者可以從學習者那裡收集支持，實現98％的高客戶滿意度？

英語集線器編輯部已聽到雅馬巴先生的故事，他是專業網格之一，以及城市先生，是專業專業人士和公共關係之一！

訪談內容

程序？

問：建立程序（程序）的過程是什麼？

Yamashima：我在大學的美國學習，我遇到了一個聯合創始人的岡田。回到日本後，我加入了招聘和岡田，每家公司並工作大約3年，退出公司和成立計劃。據說“儘管有需要”的英國工業仍未延期“，岡田在其成立中感受到了。最初，我們沒有英語，我去了各種英語對話學校，但即使我每週收到一次課程，我也沒有增長英語。

當我想到當前英語學習的問題是什麼時候，我去了兩個原因。一個是“學習時間不太慢”，另一個是“學習方法是錯誤的”首先。如果這是需求，它是一個通過試圖解決問題而開始的項目，如果您清楚地了解挑戰。

問：progrit（程序）概念？

yamashima：編程概念是三點。一點是“基於應用語言學的科學課程”。第二點是“跟隨”。三點眼睛“畢業後的自己學習”。

第一點，我們根據應用語言學根據學生的挑戰，為每個人創建一個定制的課程。是。是。

接下來，第二點“壓倒性焦點”是與另一所學校一起做的相同的事情，但我們會發現我們公司的“水平”增加。什麼是不同的，如果你是一個proglit，你不僅可以管理英語學習，而且管理所有的生活。

加入後，您將每天參與3到4小時的英語學習，但是對於此目的，您需要協調整個24小時，包括剩下的20小時。因此，我們將利用24小時的使用，以及一天內的任務，利用如何優先考慮它。例如，如果有許多加班工作和學習無法實現，它將推動為什麼加班工作將首先發生。工作的原因是“突然搖動工作”的“突然搖動”的方式“繼續下班的方式很慢”，但在前一個案子中，與老闆的關係有一個問題。建議審查如何發言和工作工作。此外，在後一種情況下，我們將知道如何首先管理任務管理，並諮詢如何解決任務的挑戰，以確保英語學習時間。在三點外觀下

和“畢業後”是兩點。首先，我們在畢業後做出了一年的學習計劃，同時討論了在該計劃的最後一周可以採取的學習時間。此外，作為第二個，我有一個能夠在畢業後獨自學習的權力。這是要知道和練習，練習和實踐“因為你現在有這個問題，因為你現在有這個挑戰”。並通過獲取計劃和執行並回頭的學習習慣，即使在程序結束後也可以使其自推進。此外，每兩個月，只有學生和畢業生只能參加兩個月的事件。還有一個參與本土和練習商務英語的角色扮演。由於畢業生和一個學生社區，諸如交換會議和小組討論之類的活動也以不規則的方式舉行。

基於應用語言學的邏輯問題求解程序

q：如何是應用語言學理論的課程嗎？

yamashima：例如，聆聽和分為語音感知和語義理解有兩個步驟。當音頻信號來自耳朵（語音感知）時，大腦涉及數據庫並理解單詞的含義（意味著含義）。即使關於不可能傾聽的問題，它是一個挑戰，語音感知是否是一個問題，或者數據庫的數量是牆壁，並且將對挑戰和水平的水平進行培訓。。

問：有很多情況下有典型的日語英語學習者有問題嗎？

Yamashima先生：在聽力方面，有一種情況太聰明，以了解語音感知和意義理解的含義。陰影培訓對於語音感知是有效的。在文本，單詞和語法方面都知道並具有一個數據庫，但是交易緩慢存在問題。

問：你如何知道學生挑戰的位置如何？

yamashima：初步諮詢的水平檢查測試。測試有紙張和談話交流。我們解釋了所有培訓的所有培訓的含義，所以你有一個非常令人信服的感覺。

問：學​​生如何感受到變化？

yamashima：需要至少一個月。首先，我們說，我們在兩個月內不會成為羊皮。如果您能夠在兩個月內聽到所有內容，或者如果它將是攜帶植物，英語不是那麼甜蜜。但是，如果您有一個月，您將能夠意識到“與之前的不同”。

問：您使用什麼樣的材料？

Yamashima：教材使用市售的東西。如果您製作原始的教材，它將無法結合學生，並且您無法創造與學生的挑戰和水平相匹配的東西，並且在畢業後，您無法自行。由於世界上有很多偉大的教材和服務，我們看著它們並為那個人使用最好的一個。您還可以使用在線英語對話並推薦Web教材。

顧問質量達到98％客戶滿​​意度

問：與其他教練學校有什麼區別？

yamashima：“跟進級別不同。”而這種差異是顧問質量非常高的地方。我們的顧問不僅可以抑制英語，也有他們的生活，您可以回复所有事物的邏輯。

問：顧問採用什麼樣的人，您如何發展？

Yamashima：顧問的背景各不相同，但常見的是海外經驗包括短期。此外，我們專注於顧問技巧，在培訓中，我們還包含由岡田麥肯錫和我在招聘中學到的方法學到的方法。我們還在加入公司後立即對第二種語言習得進行培訓，也有一名專門從事課程的員工。

每週一次分享最佳實踐的地方，並以案例研究形式學習的機會每兩週一次。我認為這是一個很大的觀點，每個人都總是討論你能為您的客戶做些什麼。

一般來說，除了面對客戶之外，諸如人際關係和服務業的不合理工作存在許多麻煩，但我們刪除了所有此類麻煩，所有顧問都是客戶，我正在製作一個可以促進的環境。因此，員工的動機非常高，這些點對其他公司強烈突出。

問：與學生的交換如何？

城市maru：正常交互按行完成。此外，在線進步管理表總是實時可見，並且您報告了每天都在做什麼。聊天的交流正在每天進行，顧問對當天的另一個人負責。如果您不根據學生的生活方式風格聯繫我們，我們將積極支持這裡。

問：來自學生的是什麼語音？

城市Maru：經常說它不是兩個月，我這麼努力地工作。“這是一個我研究過的大學考試，”我經常聽到這樣的聲音，如“如果有顧問，我無法盡力而為。”為什麼你說顧問正在進行學生的生命本身。此外，來自那些參加其他學校的人，Proglit也是在線進步管理表，有必要以行報告或結束。

英語對話學校的比較·排名摘要